L’hôpital moderne est bien plus qu’un lieu de prestation de soins. Il représente généralement l’édifice le plus important de la ville et le principal symbole d’une société et d’une époque. L’objectif principal de cette proposition est d’atteindre une efficacité maximale de l’ensemble, en conjuguant la forme et la fonction, afin que les valeurs de chacune s’additionnent pour donner naissance à un modèle hospitalier hautement performant, fondé sur des critères d’organisation fonctionnelle, de classification des circulations et des circuits, en favorisant l’accessibilité et, en définitive, l’optimisation de l’ensemble des processus de soins au service de l’usager.

La proposition s’appuie sur une structure simple et modulaire, fondée sur une organisation fonctionnelle très efficace, facilitant l’implantation de systèmes de gestion par processus, et favorisant l’accessibilité du patient à l’ensemble des services.

Le principe de départ est que la séparation apparente des volumes se reflète dans le caractère des entités et dans leur fonctionnement interne, tout en veillant à ce que cette « séparation » assure une interconnexion optimale qui favorise l’intégration des différents services orientés vers la consultation de haute résolution en acte unique, ainsi que le diagnostic et le traitement de patients polypathologiques nécessitant l’intervention de plusieurs spécialités.

En définitive, il s’agit de rompre avec l’image totémique et généralement froide de l’hôpital conventionnel, autrement dit, faire en sorte que, tout en étant un hôpital, il n’en ait pas l’apparence, sans pour autant renoncer à la condition essentielle: qu’un hôpital fonctionne comme un hôpital.