Medicina, investigación y tecnología avanzan a una velocidad que la arquitectura hospitalaria no puede alcanzar. Cuando queda agotada la capacidad física del hospital, la planificación y ordenación funcional son la herramienta básica para la reinterpretación y el futuro desarrollo del edificio. La obsolescencia del equipamiento e instalaciones, el incumplimiento de una normativa en continuo cambio y el deterioro por antigüedad suelen acompañar al colapso arquitectónico y asistencial del hospital, pero también existen edificios modernos que manifiestan al paso de pocos años ciertas tensiones originadas por la falta de una respuesta programada coherente con la realidad asistencial del hospital. Se dan así pié a soluciones fugaces con crecimiento tumorales que acaban por difuminar la propia arquitectura del hospital

La figura que articula la hoja de ruta a largo plazo para el hospital es el Plan Director, un documento que establece cómo, cuándo y cuáles serán las acciones a implementar en el futuro enfocándose en las previsiones de crecimiento, la estructura de las circulaciones, la zonificación de áreas, las fases de ejecución de las distintas obras que se acometen para que la actividad asistencial nunca quede interrumpida, la integración volumétrica, el proyecto de ingeniería y la adaptación normativa y urbanística.